2013年 年度方針

Value & impact

志をカタチにかえるために。
自分年度方針は自分に圧力をかける言葉。
たった1つのフレーズでも自分に及ぼす影響は計り知れない。

2012年は「Excellence」
卓越性を1つ1つのことにこだわって
やってきたが、なかなか思うような
成果は出せなかった。

この1年を振り返ると
前年2011年の「Be unique」よりも
タフな目標設定であり抜きに出たことを
成し得たかというと大いに反省が残った

2013年は「Value & impact」
これはSingaporeに赴任する直前から
ずっと心に留めていた言葉。

どうやって自分の存在価値を発揮し、
大きな影響を与えることができるような
ことを成し遂げることができるのか。

ここをきちんと意識しながら
時間を使ってゆくようにする。

毎年作成している10年計画を更新し、
公私ともに目標設定をした。
2013年高めのハードル、絶対越えよう。

「次の10年を創る計画」
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2013年
海外で6～8店舗をきちんとマネジメント
できるようになる
■人材育成、圧倒的な顧客サービス向上
CSR基盤構築、IT基本的な知識の習得
■自由であるための健康維持・週2回ジム
語学学校公休日/週2冊読書・洋書中心
■東南アジアの経済・ビジネス情報を
集中してインプット/FB業界インプット
（TOEIC 900+ / 中国語復習beginner）
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2014年
(アタッカーズビジネススクールe-ABS)

2015年
オペレーションマネージャーとして
成果を出せるようになる
（中国語advanced / スペインbeginner）

2017年
Marketing担当として東南アジアで
基盤を作り上げる

2018年
Marketingマネージャーとして
東南アジアの事業拡大に貢献する
（スペイン語advanced /
第2の故郷アイルランド旅行）

2019年
新規出店国オペレーションマネージャー
を務め、0から事業構築を経験する

2021年
海外事業company ceo
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The letter from my grandma 1985

祖父が致命傷を負った大地に足を踏み入れていることは、自分にとって感慨深い。日本を離れシンガポールに赴任する際に伯父がつぶやいた。「おじいちゃんが参画していた作戦の場所だね」陸軍中野学校を出て情報将校となった祖父は、同じ場所、違う時代に存在していた。手元には祖母が1985年に2001年に向けて書き留められた手紙がある。2012年の年の瀬、更に時代は流れた。既にアルツハイマーでまともに会話すらできなくなった祖母だが、有難い事に存命である。あの日、ソファに腰を掛けて笑顔でこちらをじっと見つめていてくれた、その眼差しの奥に幾つもの時代が鮮明に映し出されているようだった。この手紙には、厳しい時代を生き抜いてきた愛する祖母の真心が込められている。人間はある種の宿命を背負うことを決められているようだと、物思いにふけりながら手紙を見つめている。