2013年 年度方針

Value & impact

志をカタチにかえるために。
自分年度方針は自分に圧力をかける言葉。
たった1つのフレーズでも自分に及ぼす影響は計り知れない。

2012年は「Excellence」
卓越性を1つ1つのことにこだわって
やってきたが、なかなか思うような
成果は出せなかった。

この1年を振り返ると
前年2011年の「Be unique」よりも
タフな目標設定であり抜きに出たことを
成し得たかというと大いに反省が残った

2013年は「Value & impact」
これはSingaporeに赴任する直前から
ずっと心に留めていた言葉。

どうやって自分の存在価値を発揮し、
大きな影響を与えることができるような
ことを成し遂げることができるのか。

ここをきちんと意識しながら
時間を使ってゆくようにする。

毎年作成している10年計画を更新し、
公私ともに目標設定をした。
2013年高めのハードル、絶対越えよう。

「次の10年を創る計画」
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2013年
海外で6～8店舗をきちんとマネジメント
できるようになる
■人材育成、圧倒的な顧客サービス向上
CSR基盤構築、IT基本的な知識の習得
■自由であるための健康維持・週2回ジム
語学学校公休日/週2冊読書・洋書中心
■東南アジアの経済・ビジネス情報を
集中してインプット/FB業界インプット
（TOEIC 900+ / 中国語復習beginner）
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2014年
(アタッカーズビジネススクールe-ABS)

2015年
オペレーションマネージャーとして
成果を出せるようになる
（中国語advanced / スペインbeginner）

2017年
Marketing担当として東南アジアで
基盤を作り上げる

2018年
Marketingマネージャーとして
東南アジアの事業拡大に貢献する
（スペイン語advanced /
第2の故郷アイルランド旅行）

2019年
新規出店国オペレーションマネージャー
を務め、0から事業構築を経験する

2021年
海外事業company ceo
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